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Diplomado en Gestión Estratégica de Personas

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Nuestro Diplomado Gestión Estratégica de Personas tiene como objetivo central formar profesionales del área de la gestión de recursos humanos que sean capaces de agregar valor a la implementación de la estrategia empresarial de sus organizaciones respectivas, por medio del diseño de prácticas de gestión que permitan contar con una administración eficiente del capital humano, favoreciendo la productividad organizacional y el bienestar de sus miembros.


A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO

Gerentes de Recursos Humanos, generalistas de Recursos Humanos, Psicólogos Laborales y Ejecutivos que desean profundizar en diferentes tópicos de la gestión de recursos humanos en las empresas modernas.


CONTENIDOS

MODULO 1

ENTORNO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

a) Gestión de RRHH y Estrategia

Consistencia con las Estrategias Empresariales en la Creación de Ventaja Competitivas

Estrategias de Recursos Humanos

Nuevos paradigmas en la gestión de las personas y sus desafíos

Nuevos Rol de la Gerencia de Recursos Humanos y sus integrantes

b) Legislación laboral y los nuevos retos

Principios Básicos

Inicio y término de Contrato

Fueros Laborales y protección a la maternidad

Otras normas legales y casos prácticos


MODULO 2

GESTIÓN DE BENEFICIOS

c) Gestión de Beneficios y Pensiones

Planificación de Beneficios

Pensiones: Conceptos y cuenta

Pensiones: Taller de casos. Tributación

Pensiones: APV y APVC

d) Sistemas de Salud y sus desafíos

Calidad de Vida

Salud: Sistema de salud, reforma

Salud: Plan Colectivo de Salud

Salud: Taller


MODULO 3

GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y PROCESOS CLAVES

e) Gestión del desempeño vs. Evaluación del desempeño

Modelo de Gestión por Competencias

Antecedentes conceptuales

Definiciones básicas de Gestión del Desempeño

Elementos de Diseño

¿Por qué fracasan los sistemas?

f) Reclutamiento y Selección, mucho por hacer

Fuentes y Etapas del proceso de Reclutamiento

Etapas y Método de Selección

Construcción de Perfil

Informes Psicológicos

Taller de entrevista de Selección


MODULO 4

TALLER LIDERAZGO Y GESTIÓN DE CAMBIO

Modelos de Liderazgo

Instrumentos de autoevaluación

Identificar las variables implicadas en el ejercicio del Liderazgo

Modelos y Gestión del Cambio

Estrategias de para implantar cambios exitosamente

El del líder como agente de cambio

Habilidades de Comunicación

Teoría de la Comunicación

Observar : Bases Biológicas de la Percepción

Observar : Percepción Interpersonal

Habilidades de Comunicación: Retroalimentación y Reconocimiento

 

CUERPO DOCENTE

GREGORIO AIROLA G.

Ingeniero Comercial, Escuela de Negocios de Valparaíso.

MBA Universidad Adolfo Ibáñez.

Gerente de Personad Holding Clínica Dávila

Consultor de empresas en las áreas de Organización y Recursos Humanos.

Docente de post grado en Universidad Adolfo Ibáñez y Pontificia Universidad Católica.

 

TATIANA CAYAZZO A.

Psicóloga Universidad de Chile.

Diplomado de Administración de Empresas, Universidad Adolfo Ibáñez.

Coach Ontológico Certificado.

Consultora de empresas en las áreas de Organización y Recursos Humanos

 

MARÍA ISABEL GALDÁMEZ

Diplomado en Sistemas Previsionales Chilenos, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Asistente Social, Universidad de Chile.

Consultora en temas de salud, pensiones y sistemas de bienestar.

 

MANUEL HERRERA FARFÁN

Profesor de Estado, Universidad de La Serena.

Master en Dirección y Gestión de Planes y Fondos de Pensiones, Universidad de Alcalá Henares, España.

Consultor nacional e internacional en sistemas de pensiones.

 

PRISCILLA SERRES U.

Diplomado en Derecho Laboral de la Empresa, Universidad de los Andes.

Diplomado en Derecho del Trabajo y Seguridad Social en la Empresa, Pontificia Universidad Católica de Chile

Abogada, Universidad de los Andes.

Director Área Laboral y Tributación de Personas Tax & Legal, Deloitte Advisory

Abogada asociada, Estudio Jurídico Noguera Larraín Dulanto

 

LIZBETH CARVAJAL

Propietario, Talent HR Consulting

Ingeniero Comercial, Universidad Católica Valparaíso

 

DIRECTOR DEL DIPLOMADO

Patricio Valenzuela S.


Químico de la Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y Postítulo y Certificación como Coach Ontológico Organizacional de la Universidad San Sebastián – Newfield Consulting. También cursó el Advanced Management Program en la PennState University y posee la Certificación en Food Retail en Cornell University.

Se ha desempeñado como Director Nacional de Educación Ejecutiva de la Universidad del Desarrollo, y como Docente de la Universidad de Chile, Universidad del Desarrollo, Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad Nacional Andrés Bello, IEDE Business School y Universidad San Sebastián, en cátedras como Habilidades Directivas, Planificación Estratégica, Balance Scorecard, Estrategia de Negocio, Marketing Operativo, Marketing de Retail, Innovación y Negocios Internacionales, entre otros.

Se ha desempeñado como Gerente de Desarrollo Corporativo de Analógica, Socio Fundador de Coaching Organizacional & Gestión Empresarial, miembro del Directorio de Talens Chile, Director de Marketing de Librería Nacional, Director Comercial de Artel, Business Manager Región Américas de Johnson & Son, entre otros.

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  • Fecha de Inicio: Julio 30, 2018
  • Fecha de Finalización: Noviembre 14, 2018
  • Duración: 108 horas
  • Horario: Lunes y Miércoles de 19:00 a 21:45 horas.
  • Arancel: $1.620.000.-
  • Matrícula: $100.000.-
  • Modalidad Estudios: Presencial
  • Régimen: Abierto
  • Campus: Santiago, Bellavista
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