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Diplomado en Gestión de Innovación y Emprendimiento

OBJETIVO DEL PROGRAMA

El Diplomado en Gestión de Innovación y Emprendimiento, tiene como objetivo general comprender la innovación y la tecnología a nivel estratégico en la organización para el logro de ventajas competitivas sostenibles, además de adquirir aplicaciones y modelos actualizados para el desarrollo de emprendimientos y modelos de negocios de alto potencial de crecimiento. En ese contexto, se hace fundamental el análisis de los fundamentos para la gestión efectiva de emprendimientos y la comprensión de la importancia de la innovación y el cambio tecnológico en empresas y organizaciones. Finalmente, los participantes podrán aplicar herramientas para desarrollar ideas innovadoras e implementar la innovación como fuente continua de creación de valor.

ADMISIÓN MARZO 2020 |  Matrícula Liberada y 20% de dscto en Arancel.

A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO

Dirigido a Profesionales que requieran herramientas para conducir procesos de innovación en sus empresas y organizaciones. Emprendedores, que requieran herramientas para su éxito empresarial y de gestión tecnológica. Profesionales interesados en liderar esfuerzos de intra-emprendimiento en sus organizaciones

El programa contempla la realización de 9 módulos teóricos y prácticos. Adicionalmente, incluye un módulo correspondiente a un Proyecto Integrador Aplicado, que permite aplicar los aprendizajes del Diplomado.

 

POSTULACIÓN

Para iniciar su postulación, favor envíenos los siguientes documentos al mail educacioncontinua@uss.cl

  • Currículum Vitae.
  • Copia de su Cédula de Identidad (por ambos lados).

 


CONTENIDOS

MÓDULO 1: “ENTORNO Y MARCO DE REFERENCIA DEL EMPRENDIMIENTO Y LA INNOVACIÓN EN CHILE.”

• Innovación como motor del desarrollo económico
• Innovación en el contexto internacional.
• El ecosistema nacional de emprendimiento e innovación
• Políticas públicas de fomento a la innovación, Subsidios y Fondos concursables.

 


MÓDULO 2 “ESTRATEGIAS Y GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN ORGANIZACIONES.”

• Estrategia y gestión de la innovación en organizaciones e intra-emprendimiento
• Componentes de una estrategia de innovación.
• Entorno organizacional y cultura de innovación.
• Diseño y establecimiento de sistemas de innovación en la organización. Estrategia, gestión del portafolio, recursos, métricas, cultura.
• Métodos e implementación de innovación abierta pull – push, fishing, hunting, farming, corporate ventures.

 


DULO 3 “CREAR Y GESTIONAR VALOR MEDIANTE PENSAMIENTO DE DISEÑO (DESIGN THINKING).”

• El diseño y la creación de valor
• Innovación basada en el consumidor
• Estrategias de uso del pensamiento de diseño en el emprendimiento y la innovación
• La importancia de los prototipos
• Uso práctico del pensamiento de diseño.

 


MÓDULO 4: “DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO.”

• El Modelo de Negocios como fuente de innovación
• Los 4 pilares del Modelo de Negocios – Propuesta de Valor, Fórmula de Utilidades, Procesos Clave, y Recursos Clave
• Estrategias de Modelos de Negocio
• Análisis de Modelos de Negocio exitosos, tanto a nivel nacional como internacional.

 


MÓDULO 5: “GESTIÓN ACELERADA DE EMPRENDIMIENTOS.” 

• El concepto del Producto Mínimamente Viable (PMV)
• Metodología Lean StartUp
• Los 3 Pilares de Lean StartUp: Aprendizaje validado, experimentación e iteración.
• Lean Canvas
• Problem/Solution – Fit ; Product/Market – Fit

 


MÓDULO 6: “GESTIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES DE PROPIEDAD INTELECTUAL.”

• Identificación y protección de activos de propiedad intelectual
• Legislación sobre Propiedad Industrial
• Tratados internacionales.
• Taller de Búsqueda de la técnica.
• Taller de Análisis de Fondo.
• Formas de Transferencia.


MÓDULO 7: “DESDE LA OPORTUNIDAD AL CONSUMIDOR – FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE INICIATIVAS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN.”

• ¿Cómo evaluar un proyecto de Emprendimiento?
• Costos y beneficios relevantes. Flujo de ingresos y gastos y su impacto en el análisis de rentabilidad. Gestión del riesgo financiero.

 


MÓDULO 8: “HERRAMIENTAS DE SW/HW PARA EL PROTOTIPADO ÁGIL.”

• Hardware libre como herramienta de prototipado.
• Aspectos generales del Hardware Libre (Arduino e NODEMCU)
• Entornos de programación (Visuales vs IDE)
• Criterios prácticos para el desarrollo y selección de prototipos viables
• Proyecto Final vinculado a experiencia usuario.

 


MÓDULO 9: “PROYECTO INTEGRADOR APLICADO.”

• Taller integrador de aprendizajes.

 


 

CUERPO DOCENTE

 

HUGO CAMPOS

Ph.D. John Innes Centre, Reino Unido; MBA, Universidad del Desarrollo; Ingeniero Agrono, Universidad Austral de Chile. Director of Research International Potato Center (CIP), Perú; Head, Plant Breeding Department, Centro de Tecnología Canavieira, Brasil; Líder de asuntos regulatorios Monsanto Co.; Consultor de empresas

 

CARLOS HETZEL
Experto en innovación y nuevos negocios basados en tecnología Master en Creación de Empresas Tecnológicas, Universidad de Barcelona; Licenciado en Diseño Industrial Universidad Mayor; Design Leadership Program, Design Council of London. Business Leader en Innspiral, Consultor Senior en Proyectia, Socio Doixt.con. Consultor de empresas.

 

ANDRÉS ARCE

Especialista en proyectos de innovación tecnológica y emprendimiento. Ingeniero Civil Industrial y Magister en Ingeniería de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez. Socio de la Imatec, Miembro del Comité de Políticas Públicas de ASECH, Coordinador Nacional de Emprendimiento Intrapenitenciario en la ONG Acción Emprendedora.  Docente y Consultor de Empresas.

 

PAULO CISTERNAS
Magister de Innovación Tecnológica y Emprendimiento, Universidad Federico Santa Maria; Ingeniero Civil Electrónico, P.U.C.V.; Licenciado en Matemáticas, P.U.C.V. 2017/2017. Patent Examinations in Specific Technical Fields for Latin American Countries, Japan Patent Office. Examinador externo del Instituto Nacional de Propiedad Industrial (INAPI) PCT ISA/IPEA Examiner. INAPI. Emprendedor y Consultor de empresas.

 

JAMES RODRIGUEZ

Master of Business Administration (MBA), Universidad del Desarrollo; Ingeniero Comercial, Universidad Cardenal Silva Henríquez; Contador Auditor, Universidad del Bio Bio. Ejecutivo en áreas de Administración y Finanzas, Controller Corporativo en destacadas empresas nacionales y multinacionales. Actualmente, Chief Finnancial Officer en Grupo Prosegur Chile.

 

 

DIRECTOR DEL DIPLOMADO

Patricio Valenzuela S.


Químico de la Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y Postítulo y Certificación como Coach Ontológico Organizacional de la Universidad San Sebastián – Newfield Consulting. También cursó el Advanced Management Program en la PennState University y posee la Certificación en Food Retail en Cornell University.

Se ha desempeñado como Director Nacional de Educación Ejecutiva de la Universidad del Desarrollo, y como Docente de la Universidad de Chile, Universidad del Desarrollo, Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad Nacional Andrés Bello, IEDE Business School y Universidad San Sebastián, en cátedras como Habilidades Directivas, Planificación Estratégica, Balance Scorecard, Estrategia de Negocio, Marketing Operativo, Marketing de Retail, Innovación y Negocios Internacionales, entre otros.

Se ha desempeñado como Gerente de Desarrollo Corporativo de Analógica, Socio Fundador de Coaching Organizacional & Gestión Empresarial, miembro del Directorio de Talens Chile, Director de Marketing de Librería Nacional, Director Comercial de Artel, Business Manager Región Américas de Johnson & Son, entre otros.

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  • Fecha de Inicio: Marzo, 2020
  • Fecha de Finalización: Enero 24, 2020
  • Duración: 112 horas
  • Horario: Las clases se realizan 3 fines de semana al mes, los viernes de 19:00 a 22:00 y sábados de 9:00 a 16:00 horas
  • Arancel: $1.200.000.-
  • Matrícula: $100.000.-
  • Modalidad Estudios: Presencial
  • Modalidad Curso: Abierto
  • Régimen: Abierto
  • Campus: Santiago, Bellavista